2019年6月29日,科福集团董事长李晓松在集团公司主持进行了一场关于科福“执行力”的专项会议,集团公司全体人员参会。会议中,李总结合科福集团现状,围绕着执行力这个主题展开了一系列讲解阐释,为全员工立体呈现了“科福集团的精神文化”应该具备的能力。
团队要加强分工协作,领导者做好组织和人员管理,做好达成目标的一切准备。基层管理和员工是自身岗位的主人,就好比一颗螺丝钉,牢牢地坚守在自己的岗位上,所以,工作要做到应标准化、极致化。企业无小事,扎实完成当下任务同样能创造很高的价值。
李总作为党组织一员还给全体员工提出了一点要求,就是牢记毛泽东的《反对自由主义》。必须知行合一。员工养成积极严谨的工作作风,因为它是实现公司不断发展、打造精英团队团结的武器。每个管理干部和有上进意愿的员工都应该做到这一点,应该拿起这个武器。全体员工要用积极的精神,克服消极的自由主义。做一个襟怀坦白、忠实、积极的好同志,集体利益为第一,以个人利益服从集体利益;无论何时何地,遵守规章制度,履行岗位职责,同一切不良的工作习惯和生活作风作不疲倦的斗争,用和谐互助精神,巩固员工间的联系;做一个有理想、有本领、有担当的高德人!

公司呼吁“有担当”、“有责任感”的员工与科福一同成长。这些人应该是具有使命感和责任感的,领了任务就使命必达。对于工作不怕发现问题,最怕对问题熟视无睹。作为员工要敢于发现问题,分析原因、制定改善对策和短期目标,对每一项工作坚持落实两个工作目的,这就是最好的执行力。
《论语》中“不在其位,不谋其政”,短短几字,蕴含着深刻朴实的道理,引人向上。反过来说就是“在其位、谋其职、尽其责“;“顺境逆境看胸怀,大事难事看担当”,敢于担当是一种工作态度,是干好工作的重要保证。

同时全体员工还共同学习了科福集团的四大法宝:
三大戒律:不准搬弄是非、不准推卸责任、不准碌碌无为。
四大精神:安全精神、责任精神、虎狼精神、奸诈精神。
工作模式:研究工作模式、责任工作模式
工作目的:已解决问题为目的、以完成工作为目的
最后李晓松董事长提出牢记科福四大法宝不放松,把科福精神落实到自身工作学习当中,建设一支有文化、有纪律、能打仗、能打胜仗的队伍。

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