2019年6月29日，科福集团董事长李晓松在集团公司主持进行了一场关于科福“执行力”的专项会议，集团公司全体人员参会。会议中，李总结合科福集团现状，围绕着执行力这个主题展开了一系列讲解阐释，为全员工立体呈现了“科福集团的精神文化”应该具备的能力。
团队要加强分工协作，领导者做好组织和人员管理，做好达成目标的一切准备。基层管理和员工是自身岗位的主人，就好比一颗螺丝钉，牢牢地坚守在自己的岗位上，所以，工作要做到应标准化、极致化。企业无小事，扎实完成当下任务同样能创造很高的价值。
李总作为党组织一员还给全体员工提出了一点要求，就是牢记毛泽东的《反对自由主义》。必须知行合一。员工养成积极严谨的工作作风，因为它是实现公司不断发展、打造精英团队团结的武器。每个管理干部和有上进意愿的员工都应该做到这一点，应该拿起这个武器。全体员工要用积极的精神，克服消极的自由主义。做一个襟怀坦白、忠实、积极的好同志，集体利益为第一，以个人利益服从集体利益；无论何时何地，遵守规章制度，履行岗位职责，同一切不良的工作习惯和生活作风作不疲倦的斗争，用和谐互助精神，巩固员工间的联系；做一个有理想、有本领、有担当的高德人！
公司呼吁“有担当”、“有责任感”的员工与科福一同成长。这些人应该是具有使命感和责任感的，领了任务就使命必达。对于工作不怕发现问题，最怕对问题熟视无睹。作为员工要敢于发现问题，分析原因、制定改善对策和短期目标，对每一项工作坚持落实两个工作目的，这就是最好的执行力。
《论语》中“不在其位，不谋其政”，短短几字，蕴含着深刻朴实的道理，引人向上。反过来说就是“在其位、谋其职、尽其责“；“顺境逆境看胸怀，大事难事看担当”，敢于担当是一种工作态度，是干好工作的重要保证。
同时全体员工还共同学习了科福集团的四大法宝：
三大戒律：不准搬弄是非、不准推卸责任、不准碌碌无为。
四大精神：安全精神、责任精神、虎狼精神、奸诈精神。
工作模式：研究工作模式、责任工作模式
工作目的：已解决问题为目的、以完成工作为目的
最后李晓松董事长提出牢记科福四大法宝不放松，把科福精神落实到自身工作学习当中，建设一支有文化、有纪律、能打仗、能打胜仗的队伍。
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